SYLLABUS PRESUPUESTO

 

 SYLLABUS                         

OFERENTE:                             PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

ACTIVIDAD ACADÉMICA:      PRESUPUESTOS

CICLO:                                               TÉCNICO

CÓDIGO:                               

NÚMERO DE CRÉDITOS:        2

PROFESOR:                            NATIVIDAD DAZA GOMEZ

CORREO ELECTRÓNICO:        natividaddaza@gmail.con

HORARIO :                             SABADO 1.00 a 3.00pm

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El mundo empresarial moderno se fundamenta en cálculos presupuestales que inciden en la estructura organizacional de una empresa y le permite al gerente o a la junta directiva de una organización, tomar las decisiones acertadas con el propósito de buscar incremento en la producción y la productividad empresarial. Por tal razón el educando de la CUN, se le deben brindar las herramientas cognitivas integrales en el área presupuestal para que lidere los retos que demandan la economía Global en el contexto Nacional e Internacional.

En este orden de ideas, los conocimientos impartidos en el proceso de enseñanza y aprendizaje al educando, se deben fundamentar mediante situaciones problemicas reales y el desarrollo de casos simulados ajustados al contexto económico global; lo anterior conduce a una mayor comprensión y afianzamiento de las competencias necesarias para la formación integral del educando.

 

PROPÓSITOS DE APRENDIZAJE

Mediante el aprendizaje basado en problemas, se pretende:

• Fundamento en el educando de la capacidad para solucionar y resolver situaciones empresariales y de su entorno cotidiano.

• Despertar el interés investigativo en el educando, con el propósito de empoderarlo de las herramientas cognitivas necesarias para que lidere procesos de gestión  presupuestales complejas.

• Desarrollo de la capacidad critica y autocritica de situaciones coyunturales en el plano Nacional e Internacional, que le permitan al educando la comprensión de situaciones económicas.

• Desarrollar la capacidad para solucionar problemas empresariales cotidianos en equipos de trabajo.

• Desarrollo de la capacidad de gestión empresarial para buscar y analizar la información proveniente de diversas fuentes.

PROBLEMAS QUE SE ABORDARÁN EN EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ACADÉMICA.

El contexto económico y financiero de la región en la actualidad, se encuentra influenciado por la depresión económica mundial y con mayor énfasis en el sector económico de nuestro país; dicha situación, conduce a que en el procesos enseñanza aprendizaje se implementen casos polémicos ajustados a situaciones reales que conduzcan a la búsqueda de soluciones a dicha depresión.

Dentro de las situaciones problemicas que se analizaran en el proceso enseñanza aprendizaje, son las que permanentemente se presentan en el ámbito empresarial del país, con el propósito de  buscar soluciones coyunturales reales.

Para tal efecto se pretenden abordar situaciones como:

·         Las consecuencias administrativas y financieras de una organización que elabora sus presupuestos sin el análisis de sus aéreas organizacionales.

·         La toma de decisiones financieras, sin hacer seguimiento a las ejecuciones presupuestales periódicamente.

·         Deficiencias de la gestión empresarial por la falta de control y seguimiento a los planes de acción de los proyectos administrativos o productivos.

·         Influencia de la economía global en los presupuestos de una organización.

·         Riesgos de la ejecución presupuestal cuando no se cuenta con la planeación adecuada en una organización.

·         Políticas de la elaboración del flujo de caja en una empresa, con problemas de liquidez.

·         Traumas administrativos y financieros que se presentan en una organización que no elabora presupuestos por áreas.

COMPETENCIAS

Mediante el proceso de enseñanza aprendizaje, se hará énfasis en la fundamentación de competencias que le permitan al educando desarrollarse integralmente en cualquier contexto empresarial, laboral y cotidiano

  

A.    COMPETENCIAS SISTEMÁTICAS:

• Capacidad de aplicar conocimientos en la práctica.

• Habilidad en los procesos de consultas e investigaciones.

• Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones.

• Capacidad de creatividad.

• Iniciativa y espíritu emprendedor.

• Capacidad de aprender y desaprender.

B.    COMPETENCIAS INTERPERSONALES:

• Desarrollo de la capacidad critica y autocritica.

• Capacidad para el trabajo y la toma de decisiones

• Trato interpersonal y el sentido solidario.

• Desarrollo de la capacidad para el trabajo interdisciplinario en equipo.

• Desarrollar la capacidad de comunicarse con expertos de otras áreas

• Desarrollo de la capacidad de hablar en público.

C.    COMPETENCIAS INSTRUMENTALES:

• Desarrollo de la capacidad de la comprensión, el análisis y la síntesis.

• Capacidad para organizar, planificar actividades empresariales y cotidianas.

• Capacidad para la resolución de problemas.

• Habilidad para la toma de decisiones.

• Habilidad en la gestión de información.

• Conocimientos generales básicos y de la profesión

ARTICULACIÓN DE LA ACTIVIDAD ACADÉMICA CON OTRAS ÁREAS DEL CONOCIMIENTO

Durante el proceso enseñanza aprendizaje de los presupuestos, se tendrá en cuenta la integralidad y la transversalidad en los temas, concatenándolos con otros saberes de las aéreas que se relacionan con los mismos.

Los presupuestos como herramienta administrativa y financiera básica en el contexto organizacional, deben articularse con otras actividades académicas como:

• Administración General

• Gerencia del Talento Humano

• Administración de la Producción

• Planeación estratégica

• Los costos por procesos, estándares y por ordenes de producción

METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

El escenario metodológico que se desarrollara en los procesos de enseñanza aprendizaje de los presupuestos, se hará mediante casos prácticos que consisten en aprovechar las empresas en donde los educandos laboran, para que con el apoyo del docente, se elabore el presupuesto de la misma (caso real y simulado) A partir de las clases presénciales y actividades virtuales, recursos y  foros 

Cada grupo responsable de una empresa, expondrá las dificultades que se presentan en estas, con el propósito que sean analizados y solucionados. En este sentido, se harán las discusiones en plenarias de grupos con el fin de encontrar las soluciones al problema para recomendar y que se pongan en práctica en las empresas, las soluciones diseñadas para dicha organización.

Con las estrategias anteriores, se busca que el educando desarrolle las habilidades del análisis para diagnosticar, resolver, argumentar, proponer, controvertir, convencer, tomar decisiones individuales y en equipo de trabajo y hablar en público entre otras.

    

      PLANEACION DE ESTRATEGIAS DEL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE

NUCLEOS DE APRENDIZAJE	SEMANAS	PROPOSITO DE FORMACION	PREGUNTAS PROBLEMICAS	DESCRIPCION DE LAS ACCIONES O ACTIVIDADES A DESARROLLAR	TIEMPO DE TRABAJO POR CREDITOS,TUTORIAS,TRABAJO AUTONOMO O TRABAJO COLABORATIVO	BIBLIOGRAFIA
SOCIALIZACION TEMATICA,ESTRATEGIAS Y METODOLOGIA DURANTE EL PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE	1	DESPERTAR EL INTERES POR EL ESTUDIO DE LOS PRESUPUESTO Y SU IMPORTANCIA EN EL COPNTEXTO ORGANIZACIONAL		PRESENTACION DEL DOCENTE ANTE LOS EDUCANDOS Y ESTOS ENTE COMPAÑEROS Y DOCENTES, SUS OBJETIVOS Y COMENTARIOS	2	LA GESTION PRESUPUESTARIA- ANTONIO LAVOLPE, CARMELO CAPASSO
GENERALIDADES DE LOS PRESUPUESTOS	2	CONCEPTOS,CLASIFICACION Y SU IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL		CONSULTA EN LA PLATAFORMA EL MODULO DE RECURSO, SOBRE  LA IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS EN LAS EMPRESAS	2	Moodle
	3	EL CICLO PRESUPUESTAL		SOCIALIZACION DE LA TEORIA EN PLENARIA DE GRUPOS Y REALIZACION DE TALLERES	2	PRESUPUESTO ENFOQUE DE GESTION, PLANIFICACION Y CONTROL DE RECURSOS-BURBANO RUIZ JORGE
PRESUPUESTO DE INGRESOS (VENTA DE BIENES Y SERVICIOS)	4	METODO PARA PROYECTAR LAS VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS-FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN LAS VENTAS	¿QUE TRAUMAS ADMINISTRATIVOS Y FINACIEROS SE PUEDEN PRESENTAR EN UNA ORGANIZACIÓN QUE NO PLANEA SUS ACTIVIDADES?	INICIO DE UN TALLER INTEGRADO EN GRUPO,PARALELO AL DESARROLLO TEMATICO - CONSULTA CONCEPTUAL DE VARIOS TEXTOS(MINIMO 3)	2	LOS PRESUPUESTOS COMO INSTRUMENTO ESTRATEGICO GERENCIAL-FERNANDO ALBERTO BRAVO BONILLA (CUN)
	5	ETAPAS DEL PLAN DE PRODUCCION EN FUNCION DE LAS VENTAS Y LAS POLITICAS DE INVENTARIOS		CONTINUACION TALLER INTEGRADO EN GRUPO,PARALELO AL DESARROLLO TEMATICO	2	PRESUPUESTO PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES -GLENN A. WELSCH
PRIMER PARCIAL	6	EVALUACION DE COMPETENCIAS			2
PRESUPUESTO DE INGRESOS (VENTA DE BIENES Y SERVICIOS)	7	PLANIFICACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA EL PROCESO DE PRODUCCION	¿PRESUPUESTALMENTE QUE MEDIDAS APLICARIAS EN TU EMPRESA POR LA SITUACION ECONOMICA ACTUAL?		2	sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/Tesis/Ingenie/zapata_dm/biblio
	8	PLANIFICACION DE LA MATERIA PRIMA REQUERIDA PARA PRODUCCION	¿QUE IMPLICACIONES SE PRESENTAN EN UNA EMPRESA DE PRODUCCION O VENTA DE BIENES QUE NO TENGA POLITICAS DE INVENTARIOS?	ELABORACION DE TALLERES EN CLASE	2
PRESUPUESTO DE PRODUCCION	9	PLANIFICACION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA		REALIZACION DE PLENARIA DE GRUPO PARA SOCIALIZAR PROBLEMAS REALES DE GRUPO Y AVANCES DE TALLERES	2	www.fi.uba.ar/dep_doc/71/materias/7155.pdf
	10	DETERMINACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION		REALIZA EN EL MÓDULO DE ÁREA REALIZA UN EJERCICIO SOBRE LOS COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN	2	Moodle
SEGUNDO PARCIAL	11	EVALUACION DE COMPETENCIAS			2
	12	PREPARACION NDEL PLAN DE GASTOS		PLENARIA DE GRUPOS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS OBJETOS DE ESTUDIO	2
	13	ELABORACION DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACION,GENERALES Y DE VENTAS	¿Qué SOLUCIONES PUEDES ENCONTRAR A UNA ORGANIZACIÓN QUE PRESENTA DESVIACIONES PRESUPUESTALES Y NO C ONTROLA SUS EJECUCIONES?	REVISION DE TALLERES Y SEGUIMIENTO DEL PROCESO	2	ceidis.ula.ve/cursos/economia/gerenciaI/bibliografia.html
PROYECCION DEL FLUJO DE CAJA	14	METODOS PARA CALCULAR GASTOS FINACIEROS	¿QUE MEDIDAS SE DEBEN ADOPTAR EN UNA EMPRESA QUE PRESENTA ILIQUIDEZ CON FRECUENCIA?		2
	15	PROYECCION DEL FLUJO DE EFECTIVO Y CONTRO PRESUPUESTAL			2
EXAMEN FINAL	16	EVALUACION DE COMPETENCIAS		A PARTIR DE LA PLATAFORMA EL MODULO FORO MANEJARÁ EL PROBLEMA DE LA ASIGNATURA	2	Moodle

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Evaluación diagnostica: Para establecer el nivel de comprensión que el estudiante tiene a cerca del tema.

Evaluación formativa: Le permite al docente y al estudiante detectar las fortalezas y debilidades durante el proceso enseñanza aprendizaje.

Evaluación sumativa: de acuerdo con la exigencia de la institución para cualificar el nivel de competencias y está compuesta por tres cortes,  Primer corte 30%, segundo corte 30% y tercer corte 40%  y la escala de las mismas es de 1 a 5.

Lo anterior debe estar directamente relacionado con la metodología, los acuerdos pedagógicos entre docente y educando al inicio del curso y lo consagrado en el reglamento estudiantil.